現在家政公司的經營模式分為了四種：員工制、會員制、中介制、派遣制。每種經營方式都有不同的利潤來源和贏利點。

    第一、員工制：員工制是指從事家政服務的企業招聘家政服務員作為其員工，由該企業對員工進行培訓并派遣到客戶家工作，客戶支付的費用先交給企業，由企業扣除管理費后再發給家政服務員。家政服務員在轉換工作間隙，由企業為其提供免費住宿。目前實行員工制經營模式的企業主要為有限責任公司。

    第二、會員制：會員制是指從事家政服務業的企業招募家政服務員或者雇主作為其會員，由企業對會員家政服務員進行培訓后介紹到客戶家工作，客戶將工資直接支付給家政服務員，企業不介入其中，但會員每年要向企業交納一次會費。實行會員制經營模式的企業主要為有限責任公司。

    第三、中介制：中介制是指由從事家政服務的實體作為中間人，為前來找工作的家政服務員聯系客戶，由客戶與家政服務員簽訂家政服務合同，企業按次收取介紹費，不承擔其它任何責任。中介制的經營模式對實體要求低，各種組織形式的家政服務企業都可以采用。

    第四、派遣制：派遣制是指家政服務企業將自己的家政服務員派遣到另一個家政企業，受派遣的家政企業再將該家政服務員派遣到客戶處提供家政服務，家政服務合同由受派遣企業與客戶簽訂。

    四種家政公司的經營模式都各有不同，我們在開家政公司時要慎重選擇經營模式，才能夠更好的經營好家政公司。

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